这周我在读什么 2020/02/23

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这是第一期的「这周我在读什么」，每期文章我将分享一些我最近读（看）的觉得还不错的书籍或文章（视频）。因为每周我会阅读大量不同类型的内容，所以这个系列没有一个特定的主题，仅仅是分享我觉得比较有意思的东西。

书籍阅读上，我每周会读 1-2 本书，大部分都是在 Kindle 上阅读，对于一些比较喜欢的书，我会买纸质版。基本上每本书我会读至少两遍：一遍阅读，一遍做笔记。

文章阅读上，基本上只读 Instapaper¹（一个稍后读工具）中保存的文章，每周一，Instapaper 会将未读的 50 篇文章打包成一本文集发送到我的 Kindle 中²，然后接下来这一周我只需要读这个文集就可以了，阅读文章的方法同阅读书籍的方法。

接下来就是本期的内容：

《每周工作 4 小时》³ by Tim Ferriss，Tim 是我最近两年比较喜欢的一个作家，之前看完了他根据播客访谈整理的《巨人的工具》⁴，做了大量的笔记。这本书读了大概有一个多月，中间断断续续，这周总算读完了。看了一下原版 The 4-Hour Workweek 的出版日期，最早是 2007 年出版的，所以书中介绍的一些实操方法在现在看来已经见怪不怪了，比如说外包、无供应链销售（淘宝上大量的店铺都是直接把订单从阿里巴巴的货源发到买家手里）。但是其中的一些理念我觉得还是很有启发性的，书中提到的「迷你退休」的方式可以尝试一下：不要想着工作几十年然后等着退休，而是在工作的过程中进行间断性的迷你退休（几周到几个月）。最近的一些事实也表明，大部分人如果没有了工作其实是很无聊的，没有工作在家呆几十天就已经有点受不了了，更何况是几十年呢？ The 4-Hour 系列的其他几本书也在我的阅读清单中： The 4-Hour Body, The 4-Hour Chef 。

这周另外在读的几本书是《伊利亚特》（荷马史诗）、 How to Take Smart Notes 、 Why We Sleep ，等读完了再来写推荐语。

Print Out Your Kid’s Nonfiction eBooks⁵ by Michelle Woo，这篇文章的一个观点是：你应该给你的孩子阅读纸质书。我虽然大部分的阅读都在 Kindle 上，但是仍然会买很多纸质书来收藏（或者重读），电子书现阶段在某些方面仍然比不上纸质书，比如说书籍的排版和装帧（新版的《穷查理宝典》⁶Kindle 版会让你觉得前后文不知所云，看了纸质版就知道了，那些突然插进来的都是页边的注释和小故事），更重要的一点是，纸质书被赋予了一种「教育意义」，阅读纸质书本身对于孩子来说就是一种教育行为，但是阅读电子书可能只会给孩子留下「爸爸一直在玩 iPad」的印象，也就起不到「多读书」的这种正面示范。所以，如果有条件，还是应该在家里有一面书墙，光想着有那么多书就是一件非常开心的事。

（上图为我在上海的小屋，可以看到桌子上堆了很多纸质书）

So You Want To Be A Writer? That’s Mistake #1⁷ by Ryan Holiday，Ryan Holiday 是亚马逊 Bussiness 分类中排名前 6 的畅销书作家，在这篇文章中，他指出了你不应该为了「成为一名作家」而写作，而是应该因为「发现了有趣的东西想要分享」来写作，这也是我写作的目标。

Here (with 2 Years of Exhausting Photographic Detail) Is How to Write A Book⁸ by Ryan Holiday，另外一篇 Ryan 的文章（可能是读 Ryan 的博客时在 Instapaper 中保存了很多篇）。如果你想写一本书或者一篇论文，这篇文章会是一个很好的指南。另外，Ryan 还在文章中分享了他做 research 的利器：卡片笔记。

Here’s How Maria Popova of Brain Pickings Writes⁹ by Copyblogger，如果你阅读英美文学比较多的话，那么你一定知道 Brain Pickings 这个博客。我知道 Maria Popova 这个人是因为《巨人的工具》这本书，Tim Ferriss 的播客 The Tim Ferriss Show¹⁰ 对 Maria Popova 有一期访谈。这篇文章 Maria 介绍了她是如何进行如此高产（每天更新 3 篇文章）的写作的：事先计划好每天要发布的文章，然后提前写好，当天发布即可。

PingCAP 的 5 年远程办公实践¹¹ by 黄东旭，PingCAP 是我认为国内比较像 Basecamp 风格的一家公司，这篇文章中，PingCAP 的 CTO 黄东旭分享了他们是如何进行远程工作的。因为最近疫情的影响，很多公司都开始了远程工作，对于这种在国内还不是特别流行的工作方式，这篇文章给了很多实践方面的指导。我的观点是如果仅仅是因为疫情而进行远程工作，并不需要方方面面都做得很好，毕竟等疫情结束了还是要回到公司工作。远程工作更加适合规模比较小的团队，Basecamp 写的 Remote¹² 这本书给了非常详细的指导。另外，Basecamp 在去年秋天发布了一本新书 Shape Up¹³，接受了 Basecamp 是如何以远程的方式开发产品的，目前还没有出版，我已经看完了，并且正在翻译中，有感兴趣的读者可以一起参与。